Strategijski pristup upravljanja lancima snabdevanja sa stanovišta Lean distribucije

Abstract

U radu se istražuje strategijski pristup upravljanja lancima snabdevanja sa stanovišta Lean distribucije. Upravljanje lancima snabdevanja je proces dizajniranja, planiranja, izvršenja, kontrole i nadgledanja aktivnosti lanaca snabdevanja sa svrhom da se kreira neto vrednost, koja izgrađuje konkurentnu infrastrukturu, balansira internacionalnu logistiku, sinhronizuje snabdevanje sa potrebama i meri performansu poslovanja na globalnom nivou. Najbolje kompanije na svetu nalaze novi izvor konkurentne prednosti u upravljanju lancima snabdevanja, koji sadrži veliki broj aktivnosti koje su integrisane, kako bi proizvod ili usluga za što kraće vreme došli na tržište i zadovoljili potrebe kupca. Istraživanje definiše pet osnovnih postavki implementacije strategije upravljanja lancima snabdevanja sa stanovišta Lean distribucije.