Longitudinalna analiza organizacionog prilagođavanja velikih preduzeća u uslovima tranzicije

Abstract

U radu je prikazano istraživanje promena organizacionih struktura velikih preduzeća metalske industrije kao posledica poslovanja u uslovima tranzicije. Istraživanje predstavlja longitudinalnu studiju tokom koje su praćene promene parametara veličine preduzeća, profitabilnosti, promene u broju hijerarhijskih nivoa i raspona menadžmenta. Korišćenjem višestruke korelacione analize ispitivan je uticaj relevantnih faktora na promenu parametara organizacione strukture. Poređenjem rezultata dobijenih kod preduzeća koja su uspešno poslovala i rezultata preduzeća koja su poslovala sa gubitkom utvrđene su razlike u broju hijerarhijskih nivoa i rasponu menadžmenta kao i karakter promena ovih parametara tokom posmatranog vremenskog perioda.

The paper displays investigation of changes in organizational structure across large size firms of metal industry, which are the outcome of doing business in transitional economy. The investigation is a longitudinal study that involved the follow-up of changes in parameters, such as firm size, profitability, number of hierarchy levels and span of control. Using multiple regression analysis, the effects of relevant factors on organizational structure parameters were examined. By comparing the results that indicated successful and unsuccessful business operations across firms, the differences were established in number of hierarchy levels and span of control as well as the nature of those changes throughout the period under study.